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如何策划大型活动职场里的礼仪

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  对活动进行策划时,无论活动的规模是大还是小,都要通过策划到现场布置再到活动执行三个环节来完成,那么,对于大型活动,如何周密详细的进行统筹策划呢。

  1,现场整体划分对活动的现场进行分区规划,大致分为场内和场外两个大区域。

  2,场内布置对场内来说,首先要进行场地的搭建,如篷房,要根据参与人数的多少来确定篷房的大小,还有就是舞台,灯光,音响,LED大屏,桌椅等设备配备也要根据活动的规模进行相应的配置,对1000平方的场地来说,舞台一般选用50平方的大舞台,高度1米,音响需要的是线阵音响,灯光可以选用光束灯和LED筒灯,桌椅一般选用贵宾桌椅并配备椅套等,还要在场内加入活动主题的背景喷绘,展板,展架画面等。

  3,场外布置场外布置也需要对区域进行分区布置,如入口处主题桁架喷绘,签到处桁架喷绘,游戏区展架画面等。

  4,人员分配场内和场外两个大区域每一区域安排至少2个主要负责人,负责现场的相关事项,同时配备10个辅助人员,协助现场的工作,其他的安保,引导以及保洁人员也应分工明确,各负其责。

  礼仪职场里如何恰当的称呼领导与同事。

  1,不知道怎么叫,就先叫“老师”,新人进单位,首先应该对自己所在部门的所有同事有一个大致了解,如果是职位清楚的人,可以直接称呼他们“张经理,王经理”等,对于其他同事,可以先一律称“老师”,三人行,必有我师,叫声老师总没错。

  2,变个法子喊高一档,刚进入一个公司,可以灵活一点,适时变个法子“高呼”同事,如,不知道同事的职位,就称他为经理,通过称呼暗示他在你心目中的地位,当然,时机要留意好,别在老总面前把普通的同事称为经理。

  3,公司里亲昵的叫法,能少就少,有些人喜欢在公司里玩“哥俩好”,“姐俩好”,其实过分亲昵的叫法,一来容易引起别人误会,二来也会显得轻浮,特别是制度比较严谨的公司,这还是蛮犯忌的。

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