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下属对领导礼仪需求中不可或缺的礼节常识

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  下属对领导的礼仪。

  1.尊重领导,单位的领导,一般具有较高的威望,资历和能力,有很强的自尊心,作为下属,应当维护领导的威望和自尊,在领导面前,应有谦虚的态度,不能顶撞领导,特别是在公开场合,尤其应注意,即使与领导的意见相左,也应在私下与领导说明。

  2.听从领导指挥,领导对下属有工作方面的指挥权,对领导在工作方面的安排,指挥必须服从,即便有意见或不同想法,也应执行,礼仪老师对领导指挥中的错误可事后提出意见,或者执行中提出建议。

  3.对领导的工作不能求全责备,而应多出主意,帮助领导干好工作,不要在同事之间随便议论领导,指责领导,当然,对个别品德很差,违法乱纪的领导,另当别论。

  4.提建议要讲究方法,在工作中给领导提建议时,一定要考虑场合,注意维护领导的威信,提建议一般应注意两个问题:一是不要急于否定原来的想法,而应先肯定领导的大部分礼仪培训师想法,然后有理有据地阐述自己的见解,二是要根据领导的个性特点确定具体的方法,如对严肃的领导可用正面建议法,对开朗的领导可用幽默建议法,对年轻的领导可直言建议法,对老领导可用委婉建议法。

  礼是发于人性之自然,合于人生之需的行为规范,为什么这么说呢,有无礼节是人与禽兽的差别所在(人性使然),也是人类社会祥和的基础,综观今日,讲礼,识礼者少,故社会秩序乱象常见,各种摩擦礼仪培训公司,冲突频繁发生,人们相处不仅缺少安全感,甚至有举目皆敌的危机感。

  礼节是人和人交往的礼仪规矩,礼节是不妨碍他人的美德,是恭敬人的善行,也是自己行万事的通行证,是要通达践履的。

  个体,有礼节,守礼则文明,隆礼则相安而致治。

  群体,无礼节,无礼则暴乱,悖礼则相争而致乱。

  从上述分析可见,礼节这件事,在人群中,是决不能少的,人与人交流感情,事与事维持秩序,礼仪培训国与国保持常态,皆是礼节从中周旋的力量。

  礼节的作用不容忽视,我们现代人怎么能不认真对待和学习,否则在社会上,免不了到处碰壁吃亏,届时悔之晚矣,因为我们相信没有人希望在无礼的行为背后引发的是七言八语,讪笑讥诮:“某人岂有此理,未曾受过教育,没有常识,粗卑不堪,不近人情,没见过场面,真讨厌,极可笑,远着他,少来往……”这一连串的名词,对你的前途,一切的一切,会产生何种影响。

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